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Branchen

RevOps für B2B-Software & Tech

Product-led oder sales-led: Eure Pipeline muss mit einem Produkt Schritt halten, das jede Woche shippt. Wir bauen die Revenue-Systeme, die mit ihm skalieren, nicht gegen es.

B2B-Software-Team bei der Arbeit
Die Realität in B2B-Software & Tech

Wo der Umsatz leise versickert.

Die Tools, die euch zu den ersten Millionen gebracht haben, werden leise zu dem, was euch bremst. Produkt, Marketing, Vertrieb und Success landen jeweils im eigenen System, und niemand sieht das ganze Bild eines Kunden.

01

Produkt und CRM leben in getrennten Welten

Die Nutzung liegt in der Produktdatenbank, die Deals liegen im CRM, und beides wird von einem wöchentlichen Export zusammengehalten, dem niemand traut.

Die Kosten

Der Vertrieb jagt die falschen Accounts, während eure besten PQLs kalt werden.

02

Self-Serve und Sales kollidieren

Derselbe Account kann gleichzeitig im Trial, im Sales-Cycle und zahlend sein, ohne Regeln, wem er gehört und was als Nächstes passiert.

Die Kosten

Reps treten sich auf die Füße, und Kunden bekommen drei widersprüchliche E-Mails.

03

Forecasts, denen niemand glaubt

Die Pipeline-Hygiene rutscht ab, weil das CRM Verwaltung ist statt ein Tool, das Reps nutzen wollen. Die Zahlen fürs Board sind eine Schätzung.

Die Kosten

Ihr plant Einstellungen und Budget auf Daten, von denen ihr leise wisst, dass sie falsch sind.

04

Jede Integration ist ein Nebenprojekt

Neue Tools werden einzeln angeschraubt, jedes mit eigenem, halb fertigem Sync, bis der Stack ein Netz aus brüchigen Verbindungen ist.

Die Kosten

Engineering-Zeit versickert in Klempnerei statt im Produkt.

Der ganzheitliche Blick

Einzellösungen halten nicht. Die ganze Engine muss funktionieren.

Ihr könnt für jedes dieser Probleme ein Tool kaufen. Die Lücken dazwischen bleiben. Wir behandeln die Revenue-Engine als ein System: Produktsignale, Marketing, Vertrieb und Success auf einer Datenachse, damit eine Änderung an einer Stelle überall korrekt ankommt.

01

Produktsignale, die sich selbst routen

Die Verhaltensweisen, die einen Kauf ankündigen, fließen direkt ins CRM und legen den richtigen Account automatisch dem richtigen Rep vor.

02

Ein Account-Modell, jede Motion

Self-Serve, Sales und Success lesen und schreiben denselben Datensatz. Ownership ist klar, nichts wird doppelt angefasst.

03

Ein Forecast, den ihr verteidigen könnt

Saubere Pipeline-Daten und Health Scores machen aus der Zahl fürs Board die Zahl, nicht einen hoffnungsvollen Durchschnitt.

Was wir aufbauen

Eine Revenue-Engine, gebaut für B2B-Software & Tech.

Derselbe disziplinierte Ansatz wie in jedem APX-Projekt, zugeschnitten darauf, wie B2B-Software & Tech wirklich funktioniert.

Der Stack, mit dem wir meist arbeiten

Salesforce HubSpot Segment Stripe Snowflake

Produktsignale ins CRM gepipet, damit PQLs automatisch zum richtigen Rep routen

Ein sauberes Account-Modell für Self-Serve, Sales und Success

Nutzungsbasierte Health Scores, die Expansion und Churn früh anzeigen

Forecasts auf echter Pipeline-Hygiene statt Bauchgefühl

Alexander Knoll, Gründer & Team Lead

RevOps Engineering Exzellenz

Wir bringen die Disziplin der Softwareentwicklung in RevOps und bauen die skalierbaren Lösungen, die eine Standardkonfiguration nicht liefern kann.

Alexander Knoll

Gründer & Team Lead